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ETtoday的.com时代 放弃「联合晚报」12年年资,辞职投入未知的数位领域,一点都没有迟疑。犹记总裁看到我来报到的第一句话:「你的头发呢?」(惊);从此,头发就一路掉⋯⋯(哀)!果然「ETtoday.com」甫上线就碰到网路泡沫,大家还在摸索下一步;而同时间上线的「明日报」一年就关站了。这18年来,记不清有多少次大家互相鼓励「坚持下去」;其中最坚持、最坚强的人,就是王令麟。

我把自己跟49位同仁一起裁了 这是 ETtoday 第三次裁员。而这次,我没接受慰留,「我跟大家一起走!」

创新是孤独的,特别是观念的创新!ETtoday社群新媒体的成功关键,就在观念创新的领先。在东森再次登峰的这条路上,感谢总裁「做就对了!」的觉知与毅力,感谢一起走过的夥伴们,尽管有太多的挫折与磨难,但峰顶果实终将成熟。

持续创新的登峰路上 ETtoday新闻云共同创办人蔡庆辉

早年,学界批评东森垂直和水平整合,犹如媒体巨兽。近年来,新媒体崛起,市场百家争鸣,民众的阅听选择更加多元,垄断的批评声浪暂歇;继之而起的是,财务健全的媒体俨然才是多元意见市场的保障,也才能在充满挑战的产业环境中,占得一席之地。也因此,「ETtoday 新闻云」作为新媒体的后起之秀,挑战更是无比艰钜。在这个注意力缺乏的年代里,新闻云必须在「创新」中,区隔竞争对手,创造差异化优势。从社群操作、直播影音、舞台剧、大型选秀,近年来更积极拓展娱乐、电竞、宠物等领域,这不是外部一般员工可以学习和触及到的。我有幸躬逢其盛,算是大大开拓了视野!

2004年,当时就读交通大学传播研究所的我,在指导教授李秀珠的推荐下荣获「东森传播菁英奖」。当年很幸运地从赵怡副总裁、政大徐佳士老师手中接获这份殊荣,也从此开启和东森集团的缘分。在硕士班毕业之后,我顺利进入东森集团历练。

社群新媒体「做就对了!」 2011年夏天,团队成员一起离开「NOWnews」准备冲刺新事业,新媒体品牌是「见报」。我各方去募资,但接触多位投资人都不懂我讲的「社群媒体」是什么?我正考虑拿房子去抵押,好赶快发薪水给团队时,一通电话打来,对媒体始终坚持的总裁找我。一个艳阳的午后,那是一次至为重要、没有半点迟疑的会谈,总 裁说:「来合作吧!」然后,我回到家就收到会议通知,就一路走到今天。事后总裁总爱说,当时我跟他谈「社群媒体」,他听不懂,但直觉「做就对了!」。

2000年、21世纪伊始,我离开「联合晚报」,来到东森集团参与筹设创立「ETtoday.com 东森新闻报」。变身数位媒体人到今天,一晃眼已经超过18年。这18年从错误中学习、在未知中成长、因创新而茁壮,其中有泪有笑,有失败也有成功。「ETtoday新闻云」今天能成为台湾第一名的网路新闻媒体,都因为有一根大柱子–王令麟。

「news 3.0,你就是媒体!」我在2010年提出的新媒体理论,是传统媒体人很难领会的观念。在这过程中,我不断受到各方的质疑,「太依赖脸书了!脸书倒了怎么办?」我的回答是:「脸书会比我们快倒吗?」很显然的,现在全世界各媒体都高度依赖脸书,脸书还没倒!而「ETtoday新闻云」已是脸书在全球前15大的导流合作夥伴,也是在台湾的重要合作夥伴。

我与东森  ETtoday新闻云策略行政中心协理李贞怡

请继续往下阅读...有幸躬逢其盛 传承一份永远的东森精神

当媒体与阅听众走向双向交流时,媒体的「启蒙」(enlightenment)角色与教化功能,也逐渐淡出;反之,随着新媒体的蓬勃发展,「娱乐」(amusement)的功能正不断地提升放大。尤其在「消费者导向」(customer-oriented)的前提下,媒体的服务和内容必须要更贴近阅听大众的需求;也因此,未来新闻云的发展策略势必是要往双向、互动、优化消费者体验和娱乐的方向走。毕竟,得粉丝者、得消 费者、得民心者,得天下!

外资掌握「东森电视」经营权没多久,在只看短利,不重长期投资的前提下,舍弃了上百位新闻专业人员八年努力经营、且品牌已经成熟的「ETtoday.com东森新闻报」,将资产廉价卖掉,也切断了专业新闻人的生计与东森的情感连结。

进入东森大学 才真正开启我对「媒体」的认识

虽然学的是传播,彩票网站代理返点但在进入东森之后,却是从公共事务委员会、国际事务部、有线电视协进会、大陆事业部一路学习历练下来,直到2012年进入「ETtoday新闻云」,才真正开启了我对「媒体」的认识。这也正是王总裁常说的「东森大学」,透过一场又一场的会议,传授员工他的企业经营理念。不单单是理念,他教导大家的更是「执事以敬」的工作态度,拼搏和奋战不懈的精神。这些年来,在人生风雨的道路上,让我受用无穷。

随着新科技的发展、数位汇流的趋势,产业的竞争早已从业内,延伸至跨媒体、甚至跨产业、跨国的竞争,媒体的生存也更加地不易。在这个浪潮中,传统所学似乎已经无法应付方兴未艾的各种挑战;很感谢东森的长官提供给我再进修的机会,在即将拿到博士学位的此刻,内心是激动而感恩的。作为东森的 一份子,我必将持续坚守并传承这份永远的东森精神!

「ETtoday.net 新闻云」从2011年8月开始筹备,做彩票代理犯法吗10月2日近50位同仁集体报到,总裁在门口一个一个握手为大家挂上名牌。我们做一整天的「社群新媒体」教育训练,一个全新的「ETtoday」快速的在11月1日正式上线。网路圈对这样的开发速度,都觉得不可思议;我们倒是很有自信的认为,一定会成功、咱一定会成功!

请继续往下阅读...这年秋天,我卧薪嚐胆静思冥想、凿壁借光潜心研究(看了很多书),画出一张新媒体蓝图,以「分享、参与」勾勒出传播的新模型,而这后来竟成为全球新媒体发展的预言。在三年多的时间里,团队没有散去,我们继续相互支持、做彼此最好的夥伴,共同把「NOWnews」这个品牌做出市场价值,且持续的创新研发,蓄积能量。2010年我们更加确认新媒体即将有革命性的变化,尽管大家懵懵懂懂,我还是成立了「新媒体实验室」,逼大家投入「酷新闻」社群媒体经营操作、自我学习的实验。

自2000年3月到2008年3月,网上彩票代理怎么做的ETtoday还在.com的时代,因为网路环境尚未成熟,我们不断地尝试各种可能。除了新闻,2006年开闢了「房仲平台」、「YOYO 幼教平台」、「旅游平台」、「民宿评鑑平台」等创新作法;我心里坚定的想,这一定会成功、咱一定会成功!可惜,2007年初爆发的力霸案,一时之间让大家措手不及,东森集团进入黑暗期,一度我还去借了一亿元回来「东森电视」发薪水。

每一个安排都是最好的安排 「这一切都是老天的安排,彩票平台代理是干嘛的而且每一个安排都是最好的安排。」我从采访中心副主任开始,历经大编辑台财经中心主任、采访中心主任、协理、总编辑、财经台台长、副总经理,然后再从总编辑到社长。回想每一个关键的时刻,老天都安排好了未来的今天。试想,如果当年外资没有裁撤「ETtoday.com 东森新闻报」,今天会不会有「ETtoday.net 新闻云」?

在网路世代中,阅听人比起过往有着更高的主动性,媒体的操作也不再只是单方面的传布、宣导。新媒体上的「可供性」( affordance),改变了也颠复了我们的媒体经验,他的特色在于「模组化」( modality)、「互动性」( interactivity)、「代理」(agency)以及「搜寻」(navigability),邀请阅听人以个人的方式参与内容的产制,使得我们在其中不仅仅是运作,更要积极地建构意义。

我把我自己跟49位同仁一起裁了!那一夜,2008年3月31日午夜12点,春天还有点冷,雨丝在街灯下纷纷飞飞闪着光影。团队聚集在办公室,看了《ETtoday.com 东森新闻报》最后一眼,熄了灯,眼泪在黑暗中流下。之后,再亮灯,我带着大家揭开了新招牌「N O Wn e w s . com今日新闻」;而新招牌开张没多久,竟马上碰到金融海啸!

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本文来源:大发pk10注册 责任编辑:凤凰彩票平台代理下载 2019年12月07日 04:35:26

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